施工队述职报告

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依据《中华人民共和国合同法》及其它有关法律法规的规定，甲乙双方本着平等、自愿、公平和诚实信用的基础原则，就乙方承揽甲方工程一事，签订如下合同，以期共同履行。

3、工程工期：________________________,施工期间，如发生不可抗拒的自然因素或甲方供应材料不及时情况，在双方书面认可的情况下工期顺延。

4、工程地点：

二、工程承包方式：包工包料(甲方供水泥、钢筋、地面砖、卫生洁具)

1、工程在开工前两周内乙方提出材料计划，甲方供材的，提报数量超出定额部分或造成浪费的作为扣款材料从工程款中两倍价格扣除;工程所需材料，均应经国家检测部门检测合格后方可使用。

2、施工设计变更或工程量如有变更，以双方实际确认为准，双方必须随时对所变更的工程量进行签字认可，改变更影响合同价款时，双方必须注明。

3、乙方必须按工程质量控制点，必须提前24小时通知甲方进行验收确认，确保工程质量。 4、甲方不定时到工地进行监理检查，对不合格部位，毎发现一次，乙方除立即返修至合格外，并承担相应的经济损失。

5、乙方须做好施工管理，保证安全文明施工，施工过程中因乙方原因造成的人身伤亡及财产损失由乙方承担全部责任，均与甲方无关。

6、工程完工后乙方在甲方工程主管部门的组织下办理甲方供材的退库存放手续，所提报甲方供材计划超出定额部分按双倍的价格从工程款中扣除。

7、乙方施工期间必须服从甲方的有关规定和管理，若不服从管理，甲方有权终止合同，已施工工程量不予结算。

8、乙方必须在甲方指定的区域内施工、生活及物料存放，否则，发生的损失由乙方承担。

9、乙方向甲方缴纳安全文明施工保证金及质量保证金________元，本工程完成验收合格无遗留问题后无息返还。

10、若有工程罚款，乙方必须在接到甲方开具的工程质量罚款通知单3日内持现金上缴，逾期不缴纳，将从工程款中双倍扣除。

4、工程验收5日前，乙方必须将工程验收日期通知甲方，竣工验收乙方自检合格后需持书面竣工申请单申请验收，由甲方组织人员验收。

5、工程竣工验收时乙方需完成现场的清理工作，做到工完料净场地清，否则一切后果由乙方自负。

六、工程造价及

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热烈庆祝中国人民海军成立60周年，中华人民共和国成立60周年之际。我队也取得了不小的成就，09年元月帮助完成北京动车段一期工程开通;完成石家庄北站部分软横跨改建工程。从3月至月，短短10个月的时间里，我作业队共完成了京九线k185～k237段电气化改造工程，完成正线架设142.8公里。包含肃宁站、肃宁～饶阳区间、饶阳站、饶阳～深州区间，完成供电线工程两处，包括肃宁变电所、饶阳分区所。共计立水泥杆1696 棵、立桥钢柱466棵、立钢柱226棵、在全队所有员工的共同努力下取得了不错的成绩。

在京九电气化改造工程接触网施工中，网一段领导给予了我们很大的帮助，从接触网下部施工开始，每一个施工环节都有领导的精心指导，我们也优质地完成了施工任务。如两天时间帮助任丘～河间区间挖坑二百多个;一个点内整杆五十多个;在一个封闭点内放线13根;两天时间完成大官厅车站拆迁后下部工程;40多天的时间里完成肃宁车站基础浇注。在这一年的实际工作中，从基坑定位、基坑开挖、基础浇注等每一个细节都有领导的关怀与帮助。我们也努力要求自己，完全按照设计规范施工，避免了施工浪费与返工现象。在这一年的时间里，在领导的带领下，理论联系实际，多从现场着手，将图纸上与现场不一样的地结合起来。在设计允许范围内对支柱的跨距，基础的位置进行移动，处理好电缆与基础浇注的关系。考虑各方面实际存在的问题与其它影响，在实际施工中还处理好了相关的安全质量问题，保证了行车安全、人身安全、施工安全。没有出现意外伤亡事故发生;无违章违纪事故。

接触网下部施工是接触网工程很重要的一步，接触网上部工程是在下部工程的基础上建立起来的，要求对基础以及拉线基础进行精确定位，符合设计规范，才能保证接触网上部施工能够顺利进行。车站岔区道岔柱定位以及锚段关节柱的定位更要精确。因此我们在实际施工当中采用自我监督;同事相互监督;取长补短，各个环节都有专人负责，有效地避免了出现不达标的事件发生。

大官厅车站的拆除改造工作更是体现了我们工作的高效率，领导亲自安排，统一布署，所有员工上下一心，加上外协队伍的一起努力，夜以继日，5

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为了切实增强全体从业人员的安全生产，文明施工意识，根据我们施工现场的实际情况，我们定期开展安全生产协调会，安全文明施工大检查，等专项会议，并积极利用标语，横幅，宣传画，黑板报，等方式大力宣传安全生产标语，及文明施工奖罚情况，对民工进行安全生产培训，每一个进场施工的工人都必须通过安全生产三级教育，确保特种作业人员必须持证上岗，努力提高工人自防自救的能力，不断加大安全生产教育工作，使我项目部人员的安全意识进一步得到提高。

这段时间以来，我们在加强日常监督管理工作的同时，开展了每周日安全生产、文明施工的专项检查，周一早上安全例会，在夏季防高温和冬季消防防火措施上，项目部积极安排好值班人员，认真开展自查自纠，发现隐患立即排除，加强了对各施工队落实整改情况的跟踪检查，努力将事故隐患消除在萌芽状态。

由于工人宿舍管理难度大、安全隐患大，我们项目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍卫生环境差，电线乱拉乱接及私自使用电饭煲，电炉等违规电器的现象。为了克服以上问题项目部组织进行了多次检查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工队每天派专人对生活区公共区域进行打扫，对工人宿舍卫生采取动态管理方式，进行不定期宿舍卫生检查，并将责任具体分配到各班组身上。进行多次检查和整治，宿舍情况有了很大的改善，我们将继续加大工人宿舍管理力度，持之以恒的把工人宿舍管理好，给工人创造一个良好的生活环境。

述职报告

本人xxx自xxxx年xxx月xxx日起，受组织重托，担任xxx分公司党支部书记兼任副经理职务。任职初始我深感压力很大的同时，又斗志昂扬。我时常告戒自己：“尽心尽责做事、本本分分为人”。用自身积极的一面去影响班子，用暂有浅薄管理知识边学边干的促进队伍建设。一年来年来，怀着崇高的使命、守着自身为人、干事的宗旨尽心尽力的工作。深入贯彻上级党组织的工作安排部署，以保持共产党员先进性教育活动为契机，切实加强支部建设，积极发挥党支部战

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尊敬的领导：

我是某某工程队的一名职工，今年我担任项目组组长的职务。就在此次述职报告中，我将向您汇报工程队在过去一年的工作成果和存在的问题，并提出一些建议。

一、工作成果

在过去的一年里，工程队共完成了x个工程项目，其中大型项目x个，中型项目x个，小型项目x个。我们按时保质地完成了领导交给的任务，并取得了一系列的成果。以下是我认为值得一提的几个方面：

1. 项目管理优化：通过加强项目管理，我们有效地提高了项目执行效率，减少了延期和超支的情况。我们制定了详细的工作计划，并及时跟进项目进展，解决了项目执行过程中的各种问题。此外，我们积极采用现代化的施工技术和设备，提高了工程质量和效率。

2. 质量安全管理：我们高度重视质量安全管理工作，通过加强对职工的培训和管理，落实现场安全防护措施，有效预防和控制事故的发生。我们按照相关法规和标准进行施工，并定期进行质量检查，确保工程的质量达到预期标准。

3. 团队建设：我们注重团队建设，加强了团队合作和沟通。我们定期组织团队活动，增加了员工之间的凝聚力和归属感。同时，我们加强了对职工的培训和岗位锻炼，提高了员工的技能和素质。团队成员之间相互协作，相互支持，共同努力，不断提高了工作效率和成果。

二、存在的问题

虽然我们在过去的一年中取得了一定的成绩，但也存在一些问题，希望领导给予指导和支持。

1. 人员流动频繁：由于某些原因，我们在去年经历了一定的人员流动，特别是技术骨干的离职对我们的工作造成了一定的影响。希望领导能够帮助我们解决人员流动的问题，稳定人员队伍，提高团队的稳定性和执行力。

2. 项目组协同能力有待提高：尽管我们在项目管理方面取得了进展，但是在多个项目同时进行时，项目组之间的协调和沟通还需进一步加强，以确保各个项目之间的进度和质量相互协调和俱佳。

3. 技术创新和研发能力亟待提升：工程队目前的技术水平相对较低，缺乏技术创新和研发能力。在今后的工作中，我们将要加